このページでは、品質PMOと呼ばれるサービスの概要を説明しています。
「PMO」はProject Management Officeの略です。企業のプロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーが担っている業務は幅広いため、管理業務などを行うのが困難となっているケースが多くみられます。この品質PMOを導入することによって、さまざまなノウハウを持った「品質のプロ」がリアルタイムで品質を把握することができます。万が一問題が見つかった場合には、上流工程で対処することが可能です。
ソフトウェアテストの悩みは、そのほとんどが「品質・コスト・納期（QCD）」に関わる課題です。しかも早急に対応が必要なことが多いので、QCDの課題解決に長年携わってきた、実績の豊富な第三者検証会社に依頼するのがベター。このサイトでは、「テスト対象別」におすすめの3社を詳しく紹介しています。ぜひ以下のボタンからチェックしてみてください。
品質PMOを導入した際にプロジェクト現場が得られるメリットとしては、プロジェクトを円滑に進めるために適した方法を共有し、しっかりとサポートしてくれる点であるといえるでしょう。PMOは自らプロジェクトマネージャーとして動き、さらに現時点で在籍しているプロジェクトマネージャーのサポートも行います。このことにより、プロジェクトの成功を目標とした運営と管理を実施します。
プロジェクトを運営する上では「QCD」と呼ばれる3つの要素が重要とされています。この品質PMOのサービスを利用することによって「Q（品質）」を確かなものし、さらにコスト増加や遅延のリスクを軽減することによって「C（コスト）」と「D（納期）」を予定通りに進めることが可能となるでしょう。
また、品質PMOのサービスを提供している会社によっては、マルチベンダープロジェクトのスムーズな運営も可能。このことから、さまざまなプロジェクトに参画した経験のある会社に相談してみると安心感があるといえます。
このページでは、品質PMOのサービスについて解説してきました。品質のプロによりリアルタイムで品質を把握することによって、コストと納期を予定通りに進められるというメリットがある品質PMO。プロジェクトのマネジメントを行える人が社内におらず課題となっている企業などはぜひ検討したいサービスといえるでしょう。
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